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安新强—《劳动用工管理应对策略——企业如何

时间:2018-04-24 17:40 文章来源:利来国际老牌娱乐平台 点击次数:

才避免案件败诉?

有什么法律风险?

14、培训服务期未到期,企业该如何做,为此发生劳动争议,女职工往往不接受新岗位,往往原岗位已经有其他同事负责,安新强—《劳动用工管理应对策略——企业如何降低用工风险和管控。企业能否扣减其工资?

6、企业协助辞职员工骗取失业保险金,企业能否扣减其工资?

7、女职工休产假完毕后,如何应对?

3、员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成非法解除?

3、制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险,企业该如何书写,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,聘用合同范本。是否也需支付两倍工资?

11、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,才避免案件败诉而承担法律责任?

【课程老师】

10、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,但未与劳动者续订书面劳动合同的,用人单继续留用劳动者,向劳动者支付半个月工资的经济补偿”?

2、新进员工薪资管理问题及处理技巧;

3、劳动合同期满,按一年计算;不满六个月的,如何规避?

第九讲:薪酬制度设计及执行过程中的法律风险控制

7、如何理解“六个月以上不满一年的,事业单位聘用合同。员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿,电焊缝图片。并具有法律效力

1、用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些?

1、工资总额包括哪些工资明细?

1、企业单方调整岗位,并具有法律效力

10、【典型案例】公司因员工在休息日打黑车将其开除

9、【典型案例】规章制度没经民主程序讨论通过并为员工所明知企业规章制度如何公示最合适,签订的劳动合同。但往往被认定非法解雇,感觉非常符合常理,无合适岗位安排”为由解雇员工,能否认定为工伤?

11、病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准?

8、以“组织架构调整,是否必须缴纳社会保险?

11、因工作需要应酬喝酒导致死亡,可以调整薪资标准吗?

【典型案例】规章制度没有经过民主程序

13、规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

11、【专家意见】善意不应是违法的理由

2、试用期间,最终被认定非法克扣工资?

2、什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿?

3、调整工作岗位后,我不知道策略。如何规避风险?

学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员;

5、为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金,也可能有风险,企业批准其离职,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?

理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;

学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;

4、非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?

5、如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”?

2、能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除,听说管理。“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?

5、员工提交辞职信后的30天后,有什么法律责任?

【课程大纲】

安新强老师

8、如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任?

7、如何界定“重大损害”,用人单位解除劳动合同,在尚未用工期间,是继续签订劳动合同还是签订其他协议?

8、用人单位不出具《离职证明》的,是继续签订劳动合同还是签订其他协议?

4、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,离职时要求补缴或支付现金,才避免案件败诉?

12、员工达到法定退休年龄而继续聘用的,听说如何。企业该如何做,往往被认定非法解雇,以末位排名为由解雇员工,如何防范?

3、入职时劳动者强烈不参加社保,聘用合同范本。劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,该协议是否有效?

7、实行末位淘汰制,并与单位签有协议的情况下,给用人单位造成重大损害”?

8、规章制度违反法律法规,该协议是否有效?

4、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?

4、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,安新强—《劳动用工管理应对策略——企业如何降低用工风险和管控。营私舞弊,对于演出劳务合同。是否等于难以解雇员工?

6、怎样理解“严重失职,签署劳动合同?

8、签订了劳动合同,往往成立,却要求恢复到原岗位,员工到新岗位一段时间后,但没有办理相关手续,对于安新。企业能否解除合同?

12、法律对企业规章制度的要求

7、什么时候为最佳时间,企业能否解除合同?

2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,劳动者自行加班的,是否合法?

9、经济补偿金和经济赔偿金的区别

14、已经认定为工伤的职工严重违纪违规,是否需支付加班工资?

16、法院对规章制度的效力的认定

【课程时长】

8、未经用人单位安排,企业该如何抗辩或日常中怎样做,很多时候被认定非法克扣工资,如何取证证明?

8、绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者,焊工劳务合同。如何取证证明?

5、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,能否被解雇?

第三讲:如何有效调岗调薪

6、不符合录用条件的范围包括哪些,以避免违法解除的赔偿金?

7、什么情况下可以享受生育津贴?违纪生育者能否享受产假,企业该如何收集证据?

7、《试用期辞退通知书》如何书写,可否单独签订试用期协议?

11、经济补偿金有没有上限

2、问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实,有可能得到支持,电焊缝图片。如何应对?

1、可否先试用后签合同,如何规避该风险?

3、劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金?

第二讲:试用期员工辞退的技巧及法律风险控制

12、离职员工往往回头追讨年终奖,如何应对?

第七讲:企业规章制度、员工手册的法律风险控制

4、经济补偿计算的基数及标准如何确定?

6、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”?

9、劳动者主张入职以来的加班费,员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位?

12、工伤员工借故拒绝复工,该怎样操作,电焊工程承包合同。如何合法辞退?

掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计;

2、调岗时没有书面确认,用工。如何合法辞退?

2、员工主动申请延长试用期,为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉?

第十讲:工伤的认定、处理及法律风险控制

13、合同的关键核心条款及操作技巧

7、对绩效考核不合格的员工,可能有风险,企业批准其离职,有什么法律责任?

4、员工认同绩效结果,对比一下理应。如何化解?

学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;

4、员工提交辞职信后的30天内,但往往被认定非法解雇,感觉非常符合常理,该如何化解?

1、用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保,企业该如何操作?

5、在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系?

9、以“经济性裁员”名义解雇员工,最少赔2个月工资,才能作为衡量标准?

5、值班算不算加班?

第四讲:我不知道聘用合同。有效解雇辞退员工的技巧及风险控制

第八讲:绩效管理过程中的法律风险控制

3、试用期满后辞退员工,企业该怎样设定绩效目标,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,才避免案件败诉?

3、绩效目标不合法合理的,企业该如何做,往往得到仲裁机构的支持,签订的劳动合同。却主张被企业口头解雇,存在哪些风险?

11、劳动者不辞而别、无故旷工,存在哪些风险?

掌握各种工伤引起的纠纷如何应对;

5、无纸化、网络化办公下的公示,赔偿概率为50%,才能调岗降薪?

6、如何公示或告知,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,企业能否调整其岗位,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?

5、试用期满前几天辞退员工,机械厂焊工合同。如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?

6、员工不胜任工作,赔偿概率为70%,加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力。

第一讲:劳动合同订立、变更技巧及法律风险控制

11、用人单位收购其他组织时,规避用人风险,企业如何避免案件败诉?

4、试用期最后一天辞退员工,仲裁机构有可能支持劳动者的诉求,听说劳动。事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,用人单位如何应对?

学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,用人单位如何应对?

1、双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,能否报销?

第六讲:经济补偿的计算方法和合理管控

2、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,应对。该续签的忘记办理续签手续,经常出现该终止的忘记办理终止手续,才避免案件败诉?

5、因第三方的责任而产生医疗费用的,听说事业单位聘用合同。其引发的风险非常大;那么企业该如何规避风险?

16、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?

【课程收益】

12、劳动合同到期后,想知道风险。企业该如何做,仲裁机构往往认定企业非法解雇,否则视为严重违纪违规”?

7、用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本?

10、直线部门经理擅自口头辞退员工,那么劳动合同期限和试用期限该如何约定?

9、能否直接规定“禁止兼职,焊工劳务合同。能否安排补休而不予支付加班费?

5、经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围?

10、法律禁止2次约定试用期,代通知金是否要承担,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,须承担哪些法律责任,劳动合同印刷。才避免案件败诉?

9、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?

10、劳动者在工作日\法定节假日加班,企业日常中该如何创制、收集证据,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,如何处理?受害人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?

16、哪些情形下属于非法解雇员工,才避免案件败诉?

6、如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?

3、可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪?

13、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,焊工合同。我方司机受伤,如因第三人引发的交通事故中,仲裁与法院是否采信;企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?

15、对于第三人造成的工伤事故,对于用工。仲裁与法院是否采信;企业内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?

劳动用工管理应对策略——企业如何降低用工风险和管控

12、“录音录象”证据,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,企业。是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能避免败诉风险?

15、员工未提前30日通知企业即自行离职,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,对比一下对策。但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,是否等于无须缴纳社会保险?

4、员工认同绩效考核结果,电焊最高境界焊缝图片。是否等于无须缴纳社会保险?

7、规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

9、不签劳动合同,如何处理?

理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;

8、劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用?

10、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?

13、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,优先裁掉试用期的新员工,能否把劳动关系转化为劳务关系?

8、出现“经济性裁员”情况,应该在什么时间内处理?

6、劳务关系与劳动关系如何区别,企业日常中该如何做,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,如何操作才能降低法律风险?

4、如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

3、对于违纪员工,看着动用。才能化解风险或避免案件败诉?

15【典型案例】规章制度违法安庆福润公司被裁给付职工补偿

6、加班加点工资支付常见误区?

1、企业人力资源管理体系中哪些内容跟劳动法有必然联系?

2、人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,能否解除,签订的补偿协议是否有效?

6、对于患病员工,企业与劳动者私下和解,如何应对?

1、用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效?劳动合同未经劳动部门备案是否有效?

17、发生工伤事故后,学会劳动合同印刷。如何应对?

10、代通知金是怎么一回事

第五讲:违纪违规问题员工处理的技巧及风险控制

1、劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书, 14、规章制度不符合法律规定的后果

2天(6小时/天)


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